“從一名普通的鉗工成長為全國勞模，離不開公司為我們提供的各種平臺?！鄙轿鹘够ò补俱Q工張臨生無比真誠地說。山西省五一勞動獎章獲得者，同為建安公司焊工的陳亮說：“作為一名山西焦化的工人，我感到很自豪?！?月14日下午，一場別開生面的座談會在山西焦煤山西焦化集團有限公司舉行。省總工會蹲點調研一組與十幾名勞模工匠代表齊聚一堂，共話產業工人隊伍建設改革。勞模工匠積極發言，為產改工作建言獻策，表示要為企業發展建功立業。

“公司的高技能人才都是‘金不換’的寶貝，是堅如磐石的企業之基。我們要緊緊抓住不斷深化職工素質工程建設這一主線，答好企業高質量發展題，寫好產業工人隊伍建設改革卷?！痹谡劦较乱徊疆a改工作打算時，該公司工會主席孔祥華懇切地說。

厚植工匠沃土，讓普通職工踏上“進階之路”

仇俊霞、喬艷君是該公司焦油加工廠的一對師徒，被評為公司2021年度“優秀師徒”。徒弟喬艷君深有感觸地說：“師傅不僅在工作中教我崗位技能，在生活中也很關心我。我沒有理由不好好學技術?！?/p>

山西焦煤山西焦化十分重視對青年職工的培養，積極推動青年崗位成才，除采取輪崗培養、定期交流、跟蹤管理、轉正考核等措施，還扎實開展導師帶徒活動。企業對新入職職工及新調整崗位職工實行“1+3”培養機制，為他們配備技術導師、人生導師和業務導師。近3年來，共有457對師徒簽訂帶教合同，經過精心培養，加速了青年職工的成長成才。打好培訓“組合拳”，提升職工技能素質。各基層單位長年舉辦崗位練兵、流程解說、班組競賽、模擬演練，讓崗位人員掌握操作要領，提升操作水平，提高應急處置能力。在強化理論教育的同時，加強實操培訓，拓展改造了質量分析、電氣儀表、焊工、鉗工等實訓基地，方便職工訓練實操技能。將全員職業技能提升培訓與技能等級評價、高技能人才評價有機結合，2021年共完成職工職業技能提升培訓4317人，職業技能等級提升取證1153人，高技能人才評價593人。

以賽促訓，提升技能，錘煉隊伍。每年一次的職工技能大賽已成為該公司一項品牌工程，連續舉辦了20多年。2018年以來，公司通過技能大賽共計選拔技術狀元43人，技術能手44人，技術標兵36人，優秀選手30人，累計發放大賽專項獎勵獎金200萬余元。36人次代表公司外出參加技能大賽并獲得名次。近兩年，公司進一步擴大了大賽獎勵面，進一步調動了職工學習技術的積極性。該公司用足用好職工教育經費，僅2021年就支出職教經費570萬元，用于職工技能素質培訓提升，80%的職工通過參加培訓學習、技能競賽提升了技能等級。目前，公司高技能人才占比達71%。

創新創效提質增速，工匠勞模破土冒尖

呂紅梅是該公司質檢中心的一名技術員，先后參加公司及山西焦煤集團技能大賽并榮獲“技術狀元”，2021年被授予山西省五一巾幗標兵。該公司積極鼓勵優秀高技能人才創建職工（勞模、高技能人才）創新工作室，給予資金、技術、人才支持。以呂紅梅為帶頭人的創新工作室在優化分析方法、保障安全生產方面發揮了積極的作用，為公司創效500萬元，今年成功升級為臨汾市級職工創新工作室。公司通過深化職工群眾技術創新、推動創新工作室創建、開展勞模工匠評選等方式，鼓勵技術工人創新創效。

2015年至今，該公司共征集“金點子”2266項，完成成果轉化1140余項，累計發放專項獎勵金441000元，創造經濟效益2000多萬元，獲得國家知識產權局實用新型專利授權11項，其中63個“五小”項目在上級部門獲獎。目前，公司共有各級各類創新工作室14個，擁有骨干成員210人，這些創新工作室先后實施技術攻關530項，解決現場難題756項，創新成果累計創效達1690萬元，在培養高技能人才、解決生產難題方面發揮了積極的引領帶動作用。

該公司注重選樹培育勞模工匠，輻射帶動廣大職工創先爭優，5年來涌現出全國勞模1人，省、市勞模各1人，“平陽工匠”1人，“三晉工匠”提名獎1人，評選表彰公司勞模170人；開展“山焦工匠”及“優秀班組長”“金牌工人”選樹活動，選樹表彰了60名“山焦工匠”、55名“優秀班組長”和101名“金牌工人”，選拔出一大批業務水平高、創新能力強的優秀人才，為公司發展提供了人才支撐。

弘揚“奮斗者文化”，讓工匠勞模有為有位

增強產業工人的榮譽感、自豪感、獲得感，是產業工人隊伍建設改革的著力點。該公司通過多種方式提升技術工人的待遇和地位，深層激發職工內生動力。在 “席云勞模創新工作室”，記者見到了山西省特級勞模席云。工作室成立8年來，席云帶動一批青工加入學練技術、攻關創新的隊伍，為甲醇系統“長滿安穩優”運行發揮了作用。他本人也由一名普通倒班操作工成長為甲醇廠第二凈化車間負責人。

每年5月份，該公司持續開展“勞模宣傳月”活動，通過開展“我身邊的勞?！睌z影展、“走進勞模創新工作室”等活動，讓廣大職工真切感受到身邊典型的魅力，在全公司范圍內營造愛崗敬業、創先爭優的良好氛圍，鼓勵廣大職工積極踐行“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的“奮斗者文化”。

該公司隆重表彰各類先進，給予豐厚的物質獎勵，對各級勞模、技能大賽獲獎選手及當選為系列“最美勞動者”的職工進行重獎。

全國勞模張臨生先后獲得各項獎勵金共20萬余元，山西省五一勞動獎章獲得者、建安公司職工陳亮先后獲得各項獎勵金10萬余元。公司還為獲得其他各級榮譽的職工也都落實了一次性經濟獎勵和技能（職稱）等級待遇上浮待遇，有力地調動了廣大職工學技術、比貢獻的積極性。

暢通職業發展通道，激勵技術工人建功立業。該公司薪酬待遇向基層一線大力傾斜，讓工人感受到在一線工作的價值感和成就感；注重選拔任用優秀技術工人從事管理與技術工作，優化技術等級晉升路徑，疏通職業發展通道；對于優秀的勞模工匠及技能大賽狀元，公司優先聘為培訓講師，擔任競賽評委，納入后備人才庫。

“我們通過政策上傾斜、物質上獎勵、生活上關心等，確保了產業工人政治、經濟、社會待遇落地落實，形成了‘職工技能素質提高、企業創新活力激發、職工奉獻熱情激發’的良好局面，唱響了崗位練功、技術比武、成才奉獻的主旋律，為推進職工素質工程建設、助力公司高質量發展發揮了重要的作用?！鄙轿鹘够瘓F黨委書記、董事長楊世紅表示。