圖為會議現場。    任一哲 攝

6月21日，山西焦煤召開資源整合煤礦全面清理專項行動動員會。這是集團公司黨委貫徹落實省委、省政府關于煤炭增產保供一系列決策部署，全面提高煤炭增產保供能力，助力新焦煤全方位高質量發展的具體行動。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤通報資源整合煤礦情況并作動員講話。集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員郝點亮主持。集團公司總工程師侯水云宣讀《山西焦煤集團資源整合煤礦全面清理專項行動實施方案》。省委第十二巡視組組長孫興武出席并講話，省委第十二巡視組其他領導出席。

圖為趙建澤講話。    任一哲 攝

圖為郝點亮主持會議。    王西勇 攝

圖為侯水云宣讀實施方案。    王西勇 攝

趙建澤在動員講話中通報了集團公司資源整合煤礦整體情況，深刻剖析了當前資源整合煤礦存在的突出問題。他強調，要進一步增強清理整治的歷史責任感，以刀刃向內、自我革命的精神擔起責任、主動作為，自覺擔當保障國家能源安全重大使命，自覺擔當全方位推動高質量發展的歷史使命。必須在“實”字上下功夫，見真章、動真格、求實效，高標準、高質量完成好此次資源整合煤礦全面清理專項行動。

趙建澤要求，扎實開展資源整合煤礦全面清理專項行動，必須做到提高認知水平、科學精準實施、統籌協調推進。一是堅持認清形勢、提高站位。立足國際形勢、國內經濟、全省發展、集團公司實際4個維度，深刻認知此次專項行動的歷史背景和形勢需求，提高政治意識，強化責任擔當，高質量完成好專項行動。要切實做到“四個一定”，即一定要保持高度的戰略清醒，主動擔負起“國之大者”，自覺扛起保衛國家制造業安全、保障國民經濟穩定發展的歷史責任；一定要把思想和行動統一到黨中央對經濟形勢的分析判斷和決策部署上來，統籌抓好煤炭增產保供工作；一定要把企業定位到全方位推動高質量發展上來，用“全方位推動”和“高質量發展”引領資源整合煤礦煥發新的生機與活力；一定要突出重點、借勢發力，集中解決好資源整合煤礦存在的問題，推動礦井取得大改觀、大提升。二是做到精準施策、對癥下藥。對生產礦井，一方面強化“先進產能”戰略，加緊煤礦先進產能建設和智能化改造，穩步提高煤炭生產的效率、效能和效益水平；另一方面緊緊抓住當前資源配置的“窗口期”，用好用足政策，分類分項制定工作方案，全面提高資源配置工作的質量和效率。對基建礦井，要進一步加強施工組織，增強施工力量，優化設計方案，盡早取得成效。對關閉退出礦井，要堅持“一礦一策、先易后難、突出重點”原則，充分運用市場化、法制化手段，分類處置、有序推進。三是立足強化管理、提質增效。完善法人治理結構，加快修訂公司章程和議事規則，突出黨組織的全面領導作用，優化董事會決策機制，調動經理層運營管理積極性，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的現代企業治理機制。強化煤炭生產成本管控，各資源整合煤礦要分層分類開展對標，將成本量化指標嵌入生產經營各環節，構建全方位成本管控模型，把控生產投入、改善作業流程、消除非增值作業。加快精益化管理在資源整合煤礦的落地，推動生產各系統各環節高效融合，實現“適時、適量、適物”生產。四是注重黨建引領、深度融合。全面加強黨的組織建設，一方面按照“四同步四對接”要求，加緊規范資源整合煤礦基層黨組織設置，確?；鶎狱h組織有形覆蓋和有效覆蓋；另一方面落實好整合煤礦黨組織生活會、黨員評議等制度，有針對性地加強對黨員的日常管理。有效完善黨的全面領導，堅持“兩個一以貫之”，推動黨的主張和重大決策轉化為整合煤礦的戰略目標、工作舉措和改革發展實際成效。扎實推進黨建與生產經營深度融合，堅持把提高效益、增強競爭力作為資源整合煤礦各級黨組織工作的出發點和落腳點，以“黨建第一責任”領導和保障“發展第一要務”。五是確保同向發力、同題共答。此次專項行動是省委巡視組對集團公司黨委提出的具體工作要求，各相關單位和部門要進一步增強自覺接受監督的意識，認真遵照實施方案開展工作，認認真真摸排底數、仔仔細細梳理問題、實實在在反映情況，堅持做到同向發力、同頻共振、同題共答。對省委巡視組提出的意見，堅決做到全面認領、照單全收，逐條梳理歸納、逐項整改落實，確保事事有回音、件件有結果。要把“新焦煤大監督體系”有機融入專項行動，推動各類監督機制有機貫通、相互協作，實現全員、全方位、全過程監督。

趙建澤強調，集團公司上下要切實把資源整合煤礦全面清理專項行動作為一項重要的政治任務，作為檢視問題、優化治理、推動發展的難得機遇，認真組織好、貫徹好、落實好，真正把專項行動轉化為落實黨中央重大決策部署和省委工作要求的具體舉措，轉化為全方位推動新焦煤高質量發展的強大動力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

侯水云宣讀《山西焦煤集團資源整合煤礦全面清理專項行動實施方案》?！斗桨浮访鞔_了此次專項行動的工作目標、清理范圍、組織領導、方法步驟、工作要求及保障措施等。

郝點亮就貫徹落實好本次會議精神提出3點要求。一是提高政治站位，深刻把握集團公司在全省能源革命和經濟發展中所處的戰略地位，深刻認識此次專項行動的重大意義，切實把思想統一到集團公司黨委的決策部署上來。二是立即行動起來，按照本次會議要求，分工協作、倒排工期、掛圖作戰，不折不扣完成各項目標任務。三是加強組織領導，各工作專班要按照集團公司黨委統一部署，科學制定行動方案，各專班負責人要親自上手、靠前指揮，落實責任、協同推進，全力保障專項行動順利開展。

會上，相關子公司主要負責人分別作了表態發言。

集團公司領導，機關相關部門負責人，集團公司二屆黨委第一輪巡察各組組長，西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤、投資公司6家子公司主要負責人及分管負責人參加會議。