請您談談對參加本次會議的感受。

最大的感受是“緊”。加速建設世界一流煉焦煤企業，三年并作兩年走，9年目標7年完，責任感、緊迫感油然而生，在新形勢下，必須倍加努力，工作加速提檔，跑出加速度，應對新變化，加速建設新焦煤刻不容緩。

最大的感受是“高”。面對復雜嚴峻新變局，準確識變、主動應變，需要登高望遠、撥云見日，需要理論上的清醒與行動上的果敢高度統一。本次會議明確提出新焦煤要爭作“六個示范樣板”，我們的工作必須立足高站位、堅持高起點、落實高標準。

最大的感受是“拼”。打造世界一流煉焦煤企業已經到了“人到半山坡更陡，船到中游浪更急”的關鍵階段，“狹路相逢勇者勝”，“敢拼”才能贏得先機，“善拼”才能打開局面，必須下定決心，堅定信心、錨定目標，全力推動各項工作盡快落地見效。

我們要貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神，認清形勢，提檔加速；要制定路線圖、時間表，倒排工期，精排細排，確保各項任務超前完成；要細化分解每項任務，壓力層層傳導，責任層層落實；要建立健全考核獎懲機制，逐級簽定責任狀，強化督導考核；要崇尚實干精神，以“時時放心不下”的責任心落實見效。

請結合實際談談本單位如何落實好山西焦煤2022年下半年工作會精神。

圍繞加速建設世界一流煉焦煤企業宏偉目標，汾西礦業將把學習貫徹“7·29”工作會精神，作為當前一切工作的重中之重，采取有力舉措加速落實。

一是全面宣傳發動。充分發揮黨委理論中心組學習牽引作用，公司領導帶頭，全面學、深入學，提升政治站位，增強緊迫意識，領會核心要義，形成統一意志；充分利用“三會一課”、理論宣講、早調會、班前會，各種媒體陣地，開展形勢與任務集中宣貫，一個聲音、一貫到底，全力凝聚起全體干部員工奮勇爭先、干事創業的激情和干勁。

二是全面壓實責任。要堅持問題導向，全面梳理工作中存在的問題和不足，全力以赴強弱項、補短板；堅持目標導向，全面對標山西焦煤各項要求，分解任務、細化安排，制定措施、壓茬推進，并按照“一事一表”工作法，制定時間表、路線圖，實施清單化管理，確保責任到人、推進有力。

三是全力高位推動。堅持黨建統領一切，以高水平黨建提升帶動各項工作水平提升。堅守紅線底線，牢記“三個絕不能高估”，落實好特殊時期安全生產“十五條措施”；嚴格員工行為治理，全力推進標準化建設躍上新臺階。堅持效益為先，轉變經營思維，強化對標提標，扎實做好安全、生產組織、銷售、洗選、成本管控等全過程精益管理。堅持主強輔優，加快先進接續產能建設和礦井智能化改造提升，強化選煤系統經營管控，實現產洗運銷高效聯動，確保增產保供。堅持市場化原則，繼續深化三項制度改革，優化薪酬分配，加強正向激勵、健全容錯糾錯機制，釋放內生動力活力。持續強化各級班子和干部人才隊伍建設，夯實干部作風，發揮表率作用，堅決做到“三個堅持”“三個帶頭”“ 三個親自”；持續改善員工福祉，堅決完成各項惠民生任務，營造富有激情的干事創業氛圍。

汾西礦業將在山西焦煤的堅強領導下，踔厲奮發、篤行不怠，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，全力打造高質量發展的示范樣板，在加速建設世界一流煉焦煤企業中展現擔當，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。